基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Class	経営政策会計論Ⅰ【19-】／Accounting for Management Policy Ⅰ
授業コード ／Class Code	B601541001
ナンバリングコード ／Numbering Code	BACc523
開講キャンパス ／Campus	ﾎﾟｰﾄｱｲﾗﾝﾄﾞ
開講所属 ／Course	経営学部／Business Administration
年度 ／Year	2024年度／Academic Year
開講区分 ／Semester	前期／SPRING
曜日・時限 ／Day, Period	火3(前期)／TUE3(SPR.)
単位数 ／Credits	2.0
主担当教員 ／Main Instructor	水野　一郎／MIZUNO ICHIRO
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
水野　一郎／MIZUNO ICHIRO	経営学部／Business Administration

授業の方法 ／Class Format	担当教員が作成したパワーポイントを中心にした対面での講義
授業の目的 ／Class Purpose	経営政策会計論は、企業の経営理念や経営目的に基づく経営政策を踏まえて、その実現のための会計を学ぶ学問であり、従来の管理会計論よりももっと経営に寄り添った新しい会計学の科目です。京セラの創業者である稲盛和夫氏は「会計がわからんで経営ができるか！」と喝破し、企業経営において会計は「飛行機の操縦席にあるコックピットのメーター」に匹敵すると述べています。本講義では「経営政策実現のための会計」の意義と重要性を理解していただきますが、簿記の仕訳や原価計算、管理会計の特別で複雑な計算技術を取り扱うことはありません。「経営政策実現のための会計」は、実は会社によって多様な形態があり、京セラのアメーバ経営の会計もその一つです。経営政策会計論Ⅰの本講義では京セラ、日本航空、パナソニックの経営理念や経営政策、経営会計を取り上げ、それぞれの「経営政策実現のための会計」を考察していきます。
到　達　目　標 ／Class Objectives	経営政策会計論の意義と基本的な特長を理解すること
授業のキーワード ／Keywords	経営理念、日本的経営、アメーバ経営、経理社員制度、事業部制会計
授業の進め方 ／Method of Instruction	テキストとパワーポイントを用いて講義します。
履修するにあたって ／Instruction to Students	テキストは文庫本であり、コンパクトで廉価でもあるので必ず購入し授業には持参すること。
授業時間外に必要な学修内容・時間 ／Required Work and Hours outside of the Class	テキストと講義資料を読み返し、授業内容の理解に努めること。また指定している参考図書の少なくとも一つは読み、内容を把握すること。
提出課題など ／Quiz,Report,etc	講義内容に関する中間レポートの提出
成績評価方法・基準 ／Grading Method・Criteria	授業の出席（15%）と中間レポート（25%）、最終授業での期末テスト（60%）などで評価します。
テキスト ／Required Texts	稲盛和夫『稲盛和夫の実学: 経営と会計』日経ビジネス人文庫
参考図書 ／Reference Books	稲盛和夫『稲盛和夫の実践アメーバ経営：全社員が自ら採算をつくる』日本経済新聞社、川上徹也『女房役の心得：松下幸之助流お金の教科書』日本経済新聞社、松下幸之助『実践経営哲学』PHP文庫、小川守正『松下幸之助に学んだ実践経営学』PHP文庫、加護野忠男『松下幸之助に学ぶ経営学』日経プレミアシリーズ

No.	回 ／Time	主題と位置付け ／Subjects and position in the whole class	学習方法と内容 ／Methods and contents	備考 ／Notes
1	第1回	経営政策会計論とは何か	経営政策会計論の意義と特長を他の会計科目と比較しながら説明し、経営学・会計学における位置づけを明確にする
2	第2回	京セラ創業者である稲盛和夫氏の会計学	京セラの社是、経営理念と会計思想
3	第3回	京セラの経営政策会計論１	キャッシュベースの経営の原則と1対1対応の原則
4	第4回	京セラの経営政策会計論２	筋肉質経営の原則、完璧主義の原則およびダブルチェックの原則
5	第5回	京セラの経営政策会計論３	アメーバ経営と時間当た採算制度
6	第6回	経営のための会計学の実践	盛和塾での経営問答１・２・３・４・５
7	第7回	問題発見のための経営政策会計	SWOT分析と経営分析
8	第8回	日本航空の経営政策会計論１	日本航空の破綻の要因と会計
9	第9回	日本航空の経営政策会計論２	日本航空の再生と経営理念の確立
10	第10回	日本航空の経営政策会計論３	日本航空のアメーバ経営・会計の導入
11	第11回	パナソニックの経営政策会計論１	松下幸之助の経営思想とパナソニックの経営理念
12	第12回	パナソニックの経営政策会計論２	事業部制会計とキャッシュフロー経営
13	第13回	パナソニックの経営政策会計論３	経理社員制度の意義と役割
14	第14回	パナソニックの経営政策会計論４	パナソニックの海外展開と会計
15	第15回	まとめ	この授業で講義してきたことをまとめ、質問に応えます。