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授業情報/Class Information

科目一覧へ戻る 2024/04/12 現在

基本情報/Basic Information

開講科目名
/Class
人的資源管理論Ⅱ/Human Resource ManagementⅡ
授業コード
/Class Code
B601251001
ナンバリングコード
/Numbering Code
BACb618/DSCg632
開講キャンパス
/Campus
ポートアイランド
開講所属
/Course
経営学部/Business Administration
年度
/Year
2024年度/Academic Year  
開講区分
/Semester
後期/AUTUMN
曜日・時限
/Day, Period
水1(後期)/WED1(AUT.)
単位数
/Credits
2.0
主担当教員
/Main Instructor
千田 直毅/SENDA NAOKI
遠隔授業
/Remote lecture
No

担当教員情報/Instructor Information

教員名
/Instructor
教員所属名
/Affiliation
千田 直毅/SENDA NAOKI 経営学部/Business Administration
授業の方法
/Class Format
講義
授業の目的
/Class Purpose
本講義では、経営学における人的資源管理論の基本的な理論について体系的に理解することを目的とする。とりわけ、現代的な人的資源のありかた、人的資源管理の新しい考え方について理解することを目的とする。
到 達 目 標
/Class Objectives
現代組織における人的限管理の理論と実践を学び、将来自分がより豊かな就労生活を実践するにはどうすればよいかを考えられる、また自己のキャリアを形成について考えることができるようになることを目指す。
授業のキーワード
/Keywords
授業の進め方
/Method of Instruction
パワーポイントを利用して進める
履修するにあたって
/Instruction to Students
授業時間外に必要な学修内容・時間
/Required Work and Hours outside of the Class
授業毎に約1時間
提出課題など
/Quiz,Report,etc
成績評価方法・基準
/Grading Method・Criteria
期末試験100%
テキスト
/Required Texts
上林憲雄(編)『人的資源管理【ベーシック+】』中央経済社、2,592円 
参考図書
/Reference Books
No.
/Time
主題と位置付け
/Subjects and position in the whole class
学習方法と内容
/Methods and contents
備考
/Notes
1 第1回 イントロダクション 講義の概要と進め方
2 第2回 人事部の役割 現代企業において人事部門が果たす役割について学ぶ
3 第3回 多様化する人材の管理  組織における女性労働者、外国人労働者など多様な人材のマネジメントについて学ぶ
4 第4回 多様化する雇用形態の管理 非正規雇用の増加に伴う雇用管理の変化について学ぶ
5 第5回 多様化する労働時間・場所の管理 裁量労働や在宅勤務など、働く時間と場所の多様化とそのマネジメントについて学ぶ
6 第6回 ワーク・ライフ・バランス 人間らしい労働とはどのような働き方なのか、仕事と生活の調和をどのように図っていくのかということについて学ぶ
7 第7回 専門職人材のマネジメント 組織において高い専門性を発揮して働く人材のマネジメントについて学ぶ
8 第8回 リーダーシップ 経営学におけるリーダーシップ研究の系譜を把握し、リーダーシップ研究の到達点と課題について理解する。
9 第9回 次世代リーダーの育成 現代組織に求められる新たなリーダーシップとリーダー人材の育成について学ぶ
10 第10回 チームワーク 集団をチームとして機能させるためのマネジメントについて学ぶ
11 第11回 ITと人材マネジメント DX時代における情報通信技術の進展がヒトのマネジメントにどのような変化を及ぼすかを学ぶ
12 第12回 働きやすい職場 現代組織において労働者が働きやすい職場を形成するためにはどのようなことを考えなければならないかを学ぶ
13 第13回 メンタルヘルス管理 競争が激化する現代企業における労働者のメンタルヘルスのマネジメントについて学ぶ
14 第14回 人事の実務(ゲスト講演) これまで学んできた様々な人的資源管理の考え方について、企業の人事担当者を招き、企業の実例を用いながらヒトのマネジメントの実際について学ぶ
15 第15回 まとめ これまでの講義のまとめと整理

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