基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Class	人的資源管理論Ⅰ／Human Resource ManagementⅠ
授業コード ／Class Code	B601241001
ナンバリングコード ／Numbering Code	BACb517/DSCg531
開講キャンパス ／Campus	ﾎﾟｰﾄｱｲﾗﾝﾄﾞ
開講所属 ／Course	経営学部／Business Administration
年度 ／Year	2024年度／Academic Year
開講区分 ／Semester	前期／SPRING
曜日・時限 ／Day, Period	水1(前期)／WED1(SPR.)
単位数 ／Credits	2.0
主担当教員 ／Main Instructor	千田　直毅／SENDA NAOKI
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
千田　直毅／SENDA NAOKI	経営学部／Business Administration

授業の方法 ／Class Format	対面講義
授業の目的 ／Class Purpose	本講義では、経営学における人的資源管理論の基本的な理論について体系的に理解することを目的とする。とりわけ、経営における「ヒト」資源の重要性とそのマネジメントのあり方についての理論と実態を把握する。
到　達　目　標 ／Class Objectives	本講義を通じて人的資源管理の基礎を学び、自分自身が将来何らかの組織において働くということのイメージをつかんでもらうとともに、自身の将来のキャリア形成について真剣に考えることができるようになることを目標とする。
授業のキーワード ／Keywords	人的資源管理、組織行動、経営管理
授業の進め方 ／Method of Instruction	パワーポイントを使用して講義を行う
履修するにあたって ／Instruction to Students
授業時間外に必要な学修内容・時間 ／Required Work and Hours outside of the Class	授業毎に約１時間
提出課題など ／Quiz,Report,etc
成績評価方法・基準 ／Grading Method・Criteria	期末試験100％
テキスト ／Required Texts
参考図書 ／Reference Books	上林憲雄（編）『人的資源管理【ベーシック＋】』中央経済社、2,640円

No.	回 ／Time	主題と位置付け ／Subjects and position in the whole class	学習方法と内容 ／Methods and contents	備考 ／Notes
1	第1回	イントロダクション	講義概要と進め方
2	第2回	人的資源管理とは何か	経営学における人的資源管理論とはどのような学問なのか、何故重要であるのかといった点について俯瞰する
3	第3回	人間モデルの変遷と人的資源管理①	経営学におけるヒトの捉え方の変遷と人的資源管理との関連について学ぶ
4	第4回	人間モデルの変遷と人的資源管理②	経営学におけるヒトの捉え方の変遷と人的資源管理との関連について学ぶ
5	第5回	人間モデルの変遷と人的資源管理③	経営学におけるヒトの捉え方の変遷と人的資源管理との関連について学ぶ
6	第6回	組織設計と人的資源管理	ヒトのマネジメントを円滑に行うための組織作りについて学ぶ
7	第7回	雇用管理	人材の採用、配置・異動のマネジメントについて学ぶ
8	第8回	人材育成・キャリア開発	組織で働くヒトの育て方と個人のキャリア形成のあり方について学ぶ
9	第9回	人材の評価と処遇①	組織で働くヒトをどのように評価するのかについて学ぶ。
10	第10回	人材の評価と処遇②	人材の評価の結果をどのように昇進や昇格などの処遇に反映するのかについて学ぶ
11	第11回	報酬管理	賃金をはじめとする様々な報酬にはどのようなものがあるのか、またその管理はどのようになされているのかについて学ぶ
12	第12回	ケース・スタディ	ここまで学んできた様々な人的資源管理の考え方について、企業の実例を用いながらその実際の設計・運用のされかたを学ぶ
13	第13回	労使関係	企業における労働組合の役割、労働者と経営者の関係のあり方について学ぶ
14	第14回	国際人的資源管理	グローバル企業の人のマネジメントについて学ぶ
15	第15回	まとめ	本講義全体のまとめと復習を行う