基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Class	経営情報論Ⅱ／Management Information Ⅱ
授業コード ／Class Code	B600341001
ナンバリングコード ／Numbering Code	BACe657/DSCd610
開講キャンパス ／Campus	ﾎﾟｰﾄｱｲﾗﾝﾄﾞ
開講所属 ／Course	経営学部／Business Administration
年度 ／Year	2024年度／Academic Year
開講区分 ／Semester	後期／AUTUMN
曜日・時限 ／Day, Period	月1(後期)／MON1(AUT.)
単位数 ／Credits	2.0
主担当教員 ／Main Instructor	今野　勤／KONNO TSUTOMU
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
今野　勤／KONNO TSUTOMU	経営学部／Business Administration

授業の方法 ／Class Format	講義、演習 対面 資料はMoodleに上がってます。 MoodleのURL https://moodle.kobegakuin.ac.jp/2024/course/view.php?id=3523 連絡先　t-konno@ba.kobegakuin.ac.jp
授業の目的 ／Class Purpose	企業経営において、人、もの、金の３つの資源が重要といわれていますが、昨今は、情報を４つ目の経営資源に上げる説があります。企業内外の情報を正確に把握し、きちんとした対応をしなければ企業の成長はありえません。そこで企業の現場でおきる様々な実例を中心に解説し、演習を行いながら授業を進めます。たとえば、ライバル企業が値下げ攻勢をかけてきたときに、どう対応するか？なお本講座と情報処理概論を履修すると”ITパスポート”試験を受験するための知識も合わせて身に付きます。 なお、経営学部のディプロマポリシーのうち、 １．現代の企業経営に関する基本的知識を学修し、ビジネス全般にわたって活用するために 　有用な知識を総合的に学修する。 ３．情報通信技術（ICT）を用いて経営企画や経営戦略に必要な情報を収集し、さらに問題 　をシステム化するのに必要な数理情報の知識や技術を学修する。 ５．経営の問題を総合的に分析・解析できる知識と技能を習得する。 との関係が深い授業となっています。なお、この授業の担当者は、製造メーカーでの情報処理業務を16年間経験しており、実務経験のある教員です。より実践的な観点で製造メーカーの情報処理について解説します。
到　達　目　標 ／Class Objectives	企業の現場で起きる様々な問題に対して、即応できる実践的な知識がつく。また、この科目の教員は、製造メーカーでの情報処理業務を16年間経験しており、実務経験のある教員です。
授業のキーワード ／Keywords	品質管理、マーケティング、経営戦略
授業の進め方 ／Method of Instruction	教科書の解説、実践的な例題と演習を繰り返しながら進める。
履修するにあたって ／Instruction to Students	やむおえない場合を除き欠席、遅刻をしないこと
授業時間外に必要な学修内容・時間 ／Required Work and Hours outside of the Class	授業で出題される課題を自分で解くこと。目安の時間は、1時間。 参考図書　今野　勤：データ解析による実践マーケティング　日科技連　2019 の図表、事例を参考にすること
提出課題など ／Quiz,Report,etc	特になし
成績評価方法・基準 ／Grading Method・Criteria	小テスト２回40％、期末能力判定テスト40（持込可）％、受講内容（授業態度、出席、出席カードの記載内容など)20％の割合で成績評価する。
テキスト ／Required Texts	今野　勤　他　「文科系のための情報科学」　共立出版 　　　 オリジナル・パワーポイント資料
参考図書 ／Reference Books	参考図書　今野　勤：データ解析による実践マーケティング　日科技連　2019

No.	回 ／Time	主題と位置付け ／Subjects and position in the whole class	学習方法と内容 ／Methods and contents	備考 ／Notes
1	第1回	知的財産	知的財産法と判例について理解する。著作権法について、演習問題を通じて理解する。
2	第2回	セキュリティ関連法規	セキュリティ関連法規と判例について理解する。法律違反になる簡単な例を、演習を通じて理解する。
3	第3回	標準化と国際認証	ISO9000シリーズなど.。国際標準の認証を受けた企業が陥る問題を、演習を通じて理解する。
4	第4回	経営戦略マネジメント１	経営戦略手法、PEST分析など。経営戦略の選択を、現実的な例で、演習を通じて理解する。
5	第5回	小テスト１	これまでの復習を兼ねて、小テストを実施する。
6	第6回	経営戦略マネジメント２	経営戦略手法、SWOT分析など。SWOT分析を電気自動車を例に、演習を通じて理解する。
7	第7回	新製品開発戦略１	商品企画システム。商品企画七つ道具を演習を通じて理解する。
8	第8回	新製品開発戦略２	コンジョイント分析の概要を解説する。
9	第9回	技術戦略マネジメント１	コンカレントエンジニアリングの概要を解説する。
10	第10回	小テスト２	これまでの復習を兼ねて小テストを実施する
11	第11回	技術戦略マネジメント２	品質表などの概要を解説する。
12	第12回	ビジネスインダストリー	楽天のビジネスモデルを、演習を通じて理解する。。
13	第13回	システム戦略１	ビジネスモデルを”いろどり”を例に理解する。
14	第14回	システム戦略２	業務モデルをスーパーのレジシステムを通じて理解する。
15	第15回	期末能力判定	これまで、習得した内容について、能力判定テストをする