シラバス参照
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| 科目一覧へ戻る | 2025/07/08 現在 |
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開講科目名 ／Class |
スモール・ビジネス論Ⅱ／Small-Enterprise Theory Ⅱ |
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授業コード ／Class Code |
B600562001 |
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ナンバリングコード ／Numbering Code |
BACb620/DSCg634 |
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開講キャンパス ／Campus |
ﾎﾟｰﾄｱｲﾗﾝﾄﾞ |
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開講所属 ／Course |
経営学部／Business Administration |
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年度 ／Year |
2025年度／Academic Year |
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開講区分 ／Semester |
後期／AUTUMN |
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曜日・時限 ／Day, Period |
金4(後期)／FRI4(AUT.) |
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単位数 ／Credits |
2.0 |
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主担当教員 ／Main Instructor |
滋野 英憲／SHIGENO HIDENORI |
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遠隔授業 ／Remote lecture |
No |
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教員名 ／Instructor |
教員所属名 ／Affiliation |
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| 滋野 英憲／SHIGENO HIDENORI | 経営学部／Business Administration |
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授業の方法 ／Class Format |
講義を中心に実施する。講義への理解度を高める目的で簡易な演習問題等を行う機会も設けながら進める予定である。 |
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授業の目的 ／Class Purpose |
中小企業のケーススタディを通して中小企業が競争優位を獲得し持続的に成長可能な経営体として存続できる可能性を理解する |
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到 達 目 標 ／Class Objectives |
この科目は、経営学部のDPに示す、現代の企業経営に関する基本的知識を学修し、ビジネス全般にわたって活用するために有用な知識を総合的に学修することを目指す。特に製造業の経営に必要な基礎知識が身につくを目標とする |
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授業のキーワード ／Keywords |
市場環境、人的資源活用、生産性向上、マーティング ３PL |
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授業の進め方 ／Method of Instruction |
講義各回ごとで完結するテーマを設定しムードルに提示する事前資料に基づいて講義を進める |
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履修するにあたって ／Instruction to Students |
スモール・ビジネス論Ⅰを受講していることが望ましい |
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授業時間外に必要な学修内容・時間 ／Required Work and Hours outside of the Class |
予習・復習を含め240分が必要 |
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提出課題など ／Quiz,Report,etc |
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成績評価方法・基準 ／Grading Method・Criteria |
ムードルによる授業内小テスト20％、中間理解度確認30％、理解度確認50％の合計100％で成績評価を行う。60％以上で単位認定される。 |
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テキスト ／Required Texts |
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参考図書 ／Reference Books |
長山宗弘他（２０２４）「地域とつながる中小企業」有斐閣 渡辺幸雄（２０２２）「２１世紀中小企業論｛第4版｝」有斐閣アルマ |
| No. | 回 ／Time |
主題と位置付け ／Subjects and position in the whole class |
学習方法と内容 ／Methods and contents |
備考 ／Notes |
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| 1 | 第1回 | オリエンテーション | 本講義の概略と成績評価について説明する | |
| 2 | 第2回 | 中小企業の持続可能な経営 | 持続可能な経営の基本概念と環境に配慮した経営戦略 | 具体的事例に基づき説明する |
| 3 | 第3回 | 中小企業の企業倫理と社会的責任 | 企業倫理の基本概念と社会的責任及び持続可能な経営とは | 具体的事例に基づき説明する |
| 4 | 第4回 | 中小企業の事業承継 | 事業承継の重要性と事業継承システムの必要性について | 具体的事例に基づき説明する |
| 5 | 第5回 | 中小企業の成長戦略 | 成長戦略の基本概念と成長のための具体的手法について | 具体的事例に基づき説明する |
| 6 | 第6回 | 中小企業の地域経済への貢献 | 地域経済における中小企業の役割と地域経済活性化のための施策 | 具体的事例に基づき説明する |
| 7 | 第7回 | 中小企業の競争戦略 | 中小企業における競争優位性の構築する方策を検討する | 具体的事例に基づき説明する |
| 8 | 第8回 | 中間理解度確認 | 前半7回の講義の理解度を確認します | |
| 9 | 第9回 | 中小企業の経営支援 | 経営支援の重要性と公的支援施策について | 具体的事例に基づき説明する |
| 10 | 第10回 | 中小企業の経営者の役割 | 経営者のリーダーシップと意思決定と責任について | 具体的事例に基づき説明する |
| 11 | 第11回 | ASEAN諸国の中小企業１ | ASEAN諸国の中小企業の実態と成長戦略 | 具体的事例に基づき説明する |
| 12 | 第12回 | ASEAN諸国の中小企業２ | ASEAN諸国の中小企業のイノベーションの実態について | 具体的事例に基づき説明する |
| 13 | 第13回 | 中小小売業の実態 | ASEAN諸国の中小企業のイノベーションの実態について | 具体的事例に基づき説明する |
| 14 | 第14回 | 中小悪露r市売り業の実態 | 中小卸売業の課題と生き残るための成長戦略の方向について | 具体的事例に基づき説明する |
| 15 | 第15回 | 理解度確認 | 講義全体の理解度の確認をします |